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企業文化管理

企業文化管理診斷、 企業文化理念體系設計企業文化定位、 企業文化落地實施規劃、 企業文化故事手冊和員工手冊、企業文化管理企業文化落地規劃執行情況考核體系

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企業文化建設常見問題

(一)文化內容:

企業文化理念部分概念不清晰,內容混淆,認識不統一。

(二)文化體系:

沒有文化主線,文化表述東拼西湊,不成體系。

(三)文化建設:

沒有進行系統挖掘和提煉,企業特色不明顯,企業基因不突出。

(四)文化管理:

文化沒有落地生根,不能和企業管理實踐結合,不能產生實效。

(五)文化提升:

文化沒有及時更新或者提升,不能支撐企業的長遠發展。

我們的服務

(一) 企業文化管理診斷:

    行業文化分析;

    地域文化分析;

    標桿企業文化分析;

    現有企業文化歷史演進;

    現有企業文化成因分析;

    企業發展戰略概覽;     

    現有企業文化理念分析;  

    現有企業文化體系分析;

(二) 企業文化理念體系設計企業文化定位:   

    企業文化理念撰寫;    

    企業文化理念初稿研討;    

    企業文化理念修訂;

(三) 企業文化落地實施規劃:

    企業文化發展規劃 ;         

    企業文化主題年/月策劃;       

    企業文化組織機構設計;

    企業文化考核機制設計;     

    企業文化培訓體系設計 ;       

    企業文化活動設計;

(四) 企業文化故事手冊和員工手冊:

    優秀員工事跡;    

    員工行為規范;     

    員工禮儀規范;

(五) 企業文化管理企業文化落地規劃執行情況考核體系 :     

    企業文化實施效果考核體系;

    企業文化測評;      

    企業文化改進與提升;



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